第233章 蓝颜知己（第2页）

然后他卖掉股票，回国创业。

不算太成功。

但也不算彻底失败，公司以1800万元的价格被互联网大厂收购了。他就从一个创业者的身份，加入了大公司变为了管理岗。

这是完全不同的作风。

创业者有创业者的思维，职业经理人有职业经理人的策略。

周浩然就很不适应。

这个时候，稽映阳出现了。

她教了他一套“执行力理论”，指点他怎样做一个优秀的职场管理者。

这个执行力理论，就是现在两人的对话！

对职业经理人、职场高管来说，最重要的就是执行力、行动力，要能够把上级领导布置的任务坚决不犹豫的执行下去。

可以说，这给了周浩然很大的帮助，让他在互联网大厂里步步高升。

然而，凡事都有两面性。

周浩然学会了当职业经理人，等他离开互联网大厂，出去单独创业，一切就都不行了，这一套完全不适用。

不仅是他，绝大部分巨头公司出去的高管，都很难创业成功。

因为这是两套思维理念。

曾经周浩然没意识到，导致连续创业失败。

现在他明白了。

问题就出在了阳姐的这个“执行力理论”上。

她的这个理论很好。

却只能是是普通人的天板。

想要跳出三界外、不在五行中，这个理论就不奏效了。

稽映阳所有的核心理念，都在于强大的执行力。

因为大脑有“懒症”。

想的越多，就越犹豫，就会形成强大的行动阻力。

与其这样，还不如不想。

直接就做！

稽映阳这次果断的在外企辞职，就是基于这样的理念。不能拖延，越拖延越离不开外企，索性就不给大脑过度思考的时间，立刻行动起来。

可这有一个大前提。

想法得是对的！

万一想法是错的，什么都没搞清楚呢，然后就轰轰烈烈的开干了，就资金、资源、人力、关系都投进来了，很容易就会遭遇重大挫折。

很多重大的烂尾工程，都是拍拍脑门就做出来的。